NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése

Mik a legnagyobb kihívások a vezetésben? Melyek a legkülönösebb vezetői megtapasztalások a sokszor nehezen kiszámítható környezetben? Hogyan változnak a vezetési és karrierutak, és miért fontosak még mindig a vezetői modellek? Fejlődni vágyó döntéshozóknak szól ez a 8 modulból álló vezetői tréning, melynek különlegessége, hogy a képzésen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!

Miről lesz szó ezen a vezetői tréningen?

  • Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
  • Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
  • Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
  • Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
  • Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?
  • Tudásmegosztás a vezetői képzés résztvevői között

A vezetői tréning tematikája

I. VEZETÉS RUGALMASAN ÉS DINAMIKUSAN

REZILIENS VEZETŐ

  • személyes ellenálló képesség
  • hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
  • driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek

DINAMIKUS VEZETÉS A VUCA VILÁGÁBAN

  • vezetői működés a változékonyságban (V – Volatility)
  • a kiszámíthatatlanságban (U- Uncertainty)
  • a bonyolultságban (C- Complexity)
  • és a bizonytalanságban (A – Ambiguity)

II. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

MEGTARTÓ VEZETÉS

  • motiváció és inspiráció
  • bizalomépítés és -fenntartás
  • 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)

INSPIRÁLÓ VEZETÉS

  • a vezető és csapata
  • a sikeres team fenntartása
  • konstruktív megállapodások

III. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA

AGILIS VEZETÉS

  • a gyors reagálás művészete
  • konstruktív mindset a vezetésben
  • gyorsaság és gyakorlatiasság

DIGITÁLIS VEZETÉS

  • személyesség fenntartása a home office-ban és a digitális korban
  • új kommunikációs igények és válaszok

IV. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN

KRÍZISVEZETÉS

  • krízishelyzetek vezetési jellemzői
  • vezetői felelősség a krízisben
  • krízis leadership

PROAKTÍV ALKALMAZKODÁS A VEZETÉSBEN

  • konstruktív problémamegoldás
  • a működés korrekciója
  • vezetési stratégia a bizonytalanban

Időtartam: 32 óra, 8×0,5 nap online formában, 9:00-13:00 között

A teljes program díja nyílt képzés esetén: 295 000,- Ft + Áfa/fő

Tájékoztató tréning résztvevőinknek

Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:

Földváry Beáta

Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail: 

Friss vezetőknek ajánljuk Vezetői készségfejlesztés képzésünket!

Időpont

2024. március 19-től

Hozzád hasonló vezetőkkel együtt átgondolhatod vezetői szereped aktuális kihívásait is!

Hasznos és érdekes blog bejegyzések vezetőképzés témakörében

NewLeadership