NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése

Aktuális kérdéseket vesz sorra ez a vezetői tréning: Mik a legnagyobb kihívások a vezetésben? Melyek a legkülönösebb vezetői megtapasztalások a sokszor nehezen kiszámítható környezetben?

Fejlődni vágyó döntéshozóknak szól ez a komplex vezetői tréning, hiszen a vezetők fejlesztése minden szervezet számára kulcsfontosságú a hosszú távú sikerek szempontjából. A program célja, hogy a résztvevők olyan korszerű vezetői készségeket sajátítsanak el, amelyek támogatják őket a gyorsan változó piaci környezetben való helytállásban, a csapatok eredményes irányításában, valamint az új munkaerő bevonásában és megtartásában is.

A program különlegessége, hogy átgondolhatod a saját magad és szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!
Az önreflexióra és a gyakorlatorientált tanulásra épülő tréning során kiemelten foglalkozunk azzal, hogyan válhat a vezető hitelesebbé, inspirálóbbá, és egyben stratégiailag is eredményesebbé.

Ha magasan teljesítő csapatot szeretnél építeni, optimalizáld munkatársaid szaktudását, képezd ki a vezetők következő generációját és fektess be a vezetőképzésükbe. Ez a vezetői program ideális választás közép- és felsővezetők, HR szakemberek, valamint olyan döntéshozók számára, akik szeretnének naprakész eszköztárral rendelkezni a vezetésben, különösen a hibrid munkavégzés, agilitás és digitalizáció kihívásaira válaszolva.

Miről lesz szó ezen a vezetői tréningen?

  • Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
  • Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
  • Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
  • Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
  • Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?
  • Tudásmegosztás a vezetői képzés résztvevői között
  • Milyen vezetői attitűd szükséges a hibrid és digitális csapatok eredményes irányításához?
  • Hogyan segíti a reziliencia és a stratégiai gondolkodás a változások menedzselését?
  • Milyen technikák segítenek fenntartani a munkatársak elköteleződését és motivációját hosszú távon?

A vezetői tréning tematikája

I. VEZETÉS RUGALMASAN ÉS DINAMIKUSAN

A mai vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy egyszerre legyen stabil és rugalmas. A modul célja, hogy megerősítse a résztvevők pszichológiai ellenállóképességét, és eszközöket adjon a változások közepette való magabiztos irányításhoz.

REZILIENS VEZETŐ
  • személyes ellenálló képesség
  • hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
  • driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek
DINAMIKUS VEZETÉS A VUCA VILÁGÁBAN
  • vezetői működés a változékonyságban (V – Volatility)
  • a kiszámíthatatlanságban (U- Uncertainty)
  • a bonyolultságban (C- Complexity)
  • és a bizonytalanságban (A – Ambiguity)

II. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

Ebben a modulban a vezetői kommunikáció és az emberekhez való kapcsolódás kerül fókuszba, különös tekintettel a megtartásra, motivációra és csapatkohézió erősítésére.

MEGTARTÓ VEZETÉS
  • motiváció és inspiráció
  • bizalomépítés és -fenntartás
  • 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)
INSPIRÁLÓ VEZETÉS
  • a vezető és csapata
  • a sikeres team fenntartása
  • konstruktív megállapodások

III. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA

Az új munkavégzési modellek új vezetői gondolkodást és hozzáállást követelnek meg. Ez a szekció az agilis és digitális vezetés kihívásaira ad gyakorlati megoldásokat.

AGILIS VEZETÉS
  • a gyors reagálás művészete
  • konstruktív mindset a vezetésben
  • gyorsaság és gyakorlatiasság
DIGITÁLIS VEZETÉS
  • személyesség fenntartása a home office-ban és a digitális korban
  • új kommunikációs igények és válaszok

IV. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN

A váratlan helyzetekhez való alkalmazkodás képessége kulcsfontosságú a vezetők számára. Ez a zárómodul a válságokban való helytállás eszköztárát adja át.

KRÍZISVEZETÉS
  • krízishelyzetek vezetési jellemzői
  • vezetői felelősség a krízisben
  • krízis leadership
PROAKTÍV ALKALMAZKODÁS A VEZETÉSBEN
  • konstruktív problémamegoldás
  • a működés korrekciója
  • vezetési stratégia a bizonytalanban

A képzés időtartama:

32 óra, 6×0,5 nap online + 1 nap személyes tréning

Tájékoztató tréning résztvevőinknek

Ha konzultálni szeretnél a témáról, ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:

Földváry Beáta

Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail: 

Friss vezetőknek ajánljuk Vezetői készségfejlesztés képzésünket!

Időpont

2025.

Hozzád hasonló vezetőkkel együtt átgondolhatod vezetői szereped aktuális kihívásait is!

Szeretnéd több munkatársadat is képezni? Írj nekünk! Cégre szabottan is fejlesztjük a vezetői kompetenciákat!

Hasznos és érdekes blog bejegyzések vezetőképzés témakörében

NewLeadership