NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése
Mik a legnagyobb kihívások a vezetésben? Melyek a legkülönösebb vezetői megtapasztalások a sokszor nehezen kiszámítható környezetben? Hogyan változnak a vezetési és karrierutak, és miért fontosak még mindig a vezetői modellek? Fejlődni vágyó döntéshozóknak szól ez a 8 modulból álló vezetői tréning, melynek különlegessége, hogy a képzésen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!
Miről lesz szó ezen az online vezetői tréningen?
- Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
- Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
- Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
- Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
- Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?
- Tudásmegosztás a vezetői képzés résztvevői között
Az online vezetői tréning tematikája
I. VEZETÉS RUGALMASAN, GYAKORLATIASAN
REZILIENS VEZETŐ
- személyes ellenálló képesség
- hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
- driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek
VUCA-VEZETÉS
- a változékonyságban
- a kiszámíthatatlanságban
- a bonyolultságban
- és a bizonytalanságban
II. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT
FENNTARTÓ VEZETÉS
- motiváció és inspiráció
- bizalomépítés és -fenntartás
- 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)
INTERAKTÍV VEZETÉS
- a vezető és csapata
- a sikeres team fenntartása
- konstruktív megállapodások
III. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA
AGILIS VEZETÉS
- a gyors reagálás művészete
- konstruktív mindset a vezetésben
- gyorsaság és gyakorlatiasság
DIGITÁLIS VEZETÉS
- személyesség fenntartása a home office-ban és a digitális korban
- új kommunikációs igények és válaszok
IV. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN
KRÍZISVEZETÉS
- krízishelyzetek vezetési jellemzői
- vezetői felelősség a krízisben
- krízis leadership
ADAPTÍV VEZETÉS
- konstruktív problémamegoldás
- a működés korrekciója
- vezetési stratégia a bizonytalanban
Időtartam: 32 óra, 8×0,5 nap online formában, 09:00-12:30-ig
A teljes program díja nyílt képzés esetén: 295 000 Ft + Áfa/fő
Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:
Földváry Beáta
Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail:
Friss vezetőknek ajánljuk Vezetői készségfejlesztés képzésünket!
Időpont
2024. február 21.-től
Hozzád hasonló vezetőkkel együtt átgondolhatod vezetői szereped aktuális kihívásait is!