NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése
Aktuális kérdéseket vesz sorra ez a vezetői tréning: Mik a legnagyobb kihívások a vezetésben? Melyek a legkülönösebb vezetői megtapasztalások a sokszor nehezen kiszámítható környezetben?
Fejlődni vágyó döntéshozóknak szól ez a komplex vezetői tréning, hiszen a vezetők fejlesztése minden szervezet számára kulcsfontosságú a hosszú távú sikerek szempontjából. A program célja, hogy a résztvevők olyan korszerű vezetői készségeket sajátítsanak el, amelyek támogatják őket a gyorsan változó piaci környezetben való helytállásban, a csapatok eredményes irányításában, valamint az új munkaerő bevonásában és megtartásában is.
A program különlegessége, hogy átgondolhatod a saját magad és szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!
Az önreflexióra és a gyakorlatorientált tanulásra épülő tréning során kiemelten foglalkozunk azzal, hogyan válhat a vezető hitelesebbé, inspirálóbbá, és egyben stratégiailag is eredményesebbé.
Ha magasan teljesítő csapatot szeretnél építeni, optimalizáld munkatársaid szaktudását, képezd ki a vezetők következő generációját és fektess be a vezetőképzésükbe. Ez a vezetői program ideális választás közép- és felsővezetők, HR szakemberek, valamint olyan döntéshozók számára, akik szeretnének naprakész eszköztárral rendelkezni a vezetésben, különösen a hibrid munkavégzés, agilitás és digitalizáció kihívásaira válaszolva.
Miről lesz szó ezen a vezetői tréningen?
- Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
- Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
- Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
- Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
- Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?
- Tudásmegosztás a vezetői képzés résztvevői között
- Milyen vezetői attitűd szükséges a hibrid és digitális csapatok eredményes irányításához?
- Hogyan segíti a reziliencia és a stratégiai gondolkodás a változások menedzselését?
- Milyen technikák segítenek fenntartani a munkatársak elköteleződését és motivációját hosszú távon?
A vezetői tréning tematikája
I. VEZETÉS RUGALMASAN ÉS DINAMIKUSAN
A mai vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy egyszerre legyen stabil és rugalmas. A modul célja, hogy megerősítse a résztvevők pszichológiai ellenállóképességét, és eszközöket adjon a változások közepette való magabiztos irányításhoz.
REZILIENS VEZETŐ
- személyes ellenálló képesség
- hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
- driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek
DINAMIKUS VEZETÉS A VUCA VILÁGÁBAN
- vezetői működés a változékonyságban (V – Volatility)
- a kiszámíthatatlanságban (U- Uncertainty)
- a bonyolultságban (C- Complexity)
- és a bizonytalanságban (A – Ambiguity)
II. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT
Ebben a modulban a vezetői kommunikáció és az emberekhez való kapcsolódás kerül fókuszba, különös tekintettel a megtartásra, motivációra és csapatkohézió erősítésére.
MEGTARTÓ VEZETÉS
- motiváció és inspiráció
- bizalomépítés és -fenntartás
- 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)
INSPIRÁLÓ VEZETÉS
- a vezető és csapata
- a sikeres team fenntartása
- konstruktív megállapodások
III. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA
Az új munkavégzési modellek új vezetői gondolkodást és hozzáállást követelnek meg. Ez a szekció az agilis és digitális vezetés kihívásaira ad gyakorlati megoldásokat.
AGILIS VEZETÉS
- a gyors reagálás művészete
- konstruktív mindset a vezetésben
- gyorsaság és gyakorlatiasság
DIGITÁLIS VEZETÉS
- személyesség fenntartása a home office-ban és a digitális korban
- új kommunikációs igények és válaszok
IV. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN
A váratlan helyzetekhez való alkalmazkodás képessége kulcsfontosságú a vezetők számára. Ez a zárómodul a válságokban való helytállás eszköztárát adja át.
KRÍZISVEZETÉS
- krízishelyzetek vezetési jellemzői
- vezetői felelősség a krízisben
- krízis leadership
PROAKTÍV ALKALMAZKODÁS A VEZETÉSBEN
- konstruktív problémamegoldás
- a működés korrekciója
- vezetési stratégia a bizonytalanban
A képzés időtartama:
32 óra, 6×0,5 nap online + 1 nap személyes tréning
Ha konzultálni szeretnél a témáról, ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:
Földváry Beáta
Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail:
Friss vezetőknek ajánljuk Vezetői készségfejlesztés képzésünket!
Időpont
2025.
Hozzád hasonló vezetőkkel együtt átgondolhatod vezetői szereped aktuális kihívásait is!
Szeretnéd több munkatársadat is képezni? Írj nekünk! Cégre szabottan is fejlesztjük a vezetői kompetenciákat!
Hasznos és érdekes blog bejegyzések vezetőképzés témakörében
