Projektmenedzser képzés

A “projekt” szó hallatán az emberek többségének valamilyen többé-kevésbé összetett, megoldandó feladat jut az eszébe.
Igaz ugyan, hogy a projektmenedzsment módszertan a magánéletben is eredményesen alkalmazható, ám az üzleti világban a jó projektmenedzsertől és csapatától azt várják el, hogy határidőre és lehetőleg a költségterv túllépése nélkül fejezzen be olyan projekteket, amelyek növelik az üzleti eredményességet.

Képzésünkön a projektek indításához, tervezéséhez, nyomon követéséhez valamint lezárásához szükséges módszereket tudod elsajátítani,  amelyek segítenek a kitűzött célokat költségkereten belül, határidőre megvalósítani.
A projektek sikerre viteléhez a megfelelő módszertan alkalmazásán túl különösen fontos az emberi tényezők figyelembevétele. Ezzel is foglalkozik a program.

Rutinos projektmenedzser vagy? Akkor ajánljuk Projektmenedzsment mesterfokon programunkat!

Projektmenedzser képzés

A projektmenedzser képzés tartalma:

  • Projektmenedzsment alapok, keretek
  • A projektmenedzsment alapfogalmai, a projekt mint feladatmegoldási mód
  • PM-területek; projekt-életciklus; projektszervezet
  • A projekt és környezetének összefüggésrendszere
  • A résztvevői projektek sajátosságai
  • Projektgyakorlat kiértékelése, tanulság levonás
  • Projektek előkészítése; igényfelmérés és megvalósíthatósági vizsgálat; stakeholder-menedzsment; célok formálása; koncepció meghatározása, leszállítandók definiálása; mérföldkövek, költségbecslés
  • Részletes projekttervezés; működés megtervezése; az ütem és erőforrás tervezése; mintaprojekt ütem- és erőforrástervének elkészítése; egyéni időbeosztás tervezése; pénzügyi tervezés; kockázatkezelési terv; mintaprojekt kockázatkezelési gyakorlata; felkészülés a változások megfelelő kezelésére
  • Projektek végrehajtása, felügyelet és követés; monitoring és kontrolling folyamata és eszköztára; beszámoló rendszer; mikor lehetünk nyugodtak a projekt menetét illetően?; kockázat- és problémamenedzsment; követési módszerek; változáskezelés: felkészülés, a folyamat mederben tartása, a változások emberi oldala
  • Időgazdálkodás a projekt során
  • Asszertív viselkedés és érzelmi intelligencia
  • Projektkommunikáció
  • Motiválási technikák
  • Konfliktuskezelés
  • Az egyéni különbözőségekben rejlő erőforrások felismerése és jó értelemben vett felhasználása – teszt, megbeszélés, tippek
  • Feladatok a projekt lezárása és értékelése során
  • A projekt/csapatmunka legfőbb sikertényezői, mire figyeljünk oda különösen?

Képzés részletei

A képzés időtartama: 3 nap

A program díja nyílt képzés esetén: 199 500 Ft + ÁFA/fő

Igény esetén képzéseinket vállalati formában is megvalósítjuk.

Tájékoztató tréning résztvevőinknek

Ha kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:

Földváry Beáta

Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail: 

Min csúszik el a legtöbb projekt? Hogyan maradhatunk határidőn és költségkereten belül? Ezekről a kérdésekről is beszélgettünk Török Zoltán trénerünkkel, az alábbi blog bejegyzésben. Jó szívvel ajánljuk, főleg ha szeretnél vele jobban megismerkedni a képzés előtt.

Időpont:

2024. május 7-8.,14.

Trénerünk PMP® (Project Management Professional) minősítésű. Több mint 20 év projektvezetői, tanácsadói tapasztalata révén számos konkrét projektekből mutat példákat. A jól működő megoldásokat, amiket a tréningen ki is próbálhatod.

Hasznos és érdekes blog bejegyzések projektmenedzser képzés témakörében