Coaching módszertan a vezetésben
Minden HR-es vallja, hogy az emberek a szervezet legnagyobb értékei. Ezért nagyon fontos az emberekkel való törődés. Ki-ki azonban más típusú törődést kíván: van, akit abban kell támogatni, hogy a maximális teljesítményt hozza ki magából (teljesítmény coaching), van akivel a karrier további lépéseiről érdemes beszélgetni (karrier coaching) és van, ahol a konfliktusok elsimítására van szükség (konfliktus moderáció). Ez a program abban segít, hogy a HR szakemberek megtanulják az alapvető coaching készségeket és ismereteket szerezzenek a teljesítmény-, a karrier coachingról és a konfliktusok moderációjáról.
Javasolt program modulok:
- Coaching jelentősége és lehetősége a mindennapi vezetői gyakorlatban/HR-es gyakorlatban
- A coaching fogalma, a szemlélet alapjai
- Alapvető készségek – erőteljes kérdezés, értő figyelem, direkt kommunikáció, visszajelzés, célkitűzés és akciótervezés
- Egyéni erősségek és fejlesztendő területek coachként
- A GROW coaching modell megismerése és gyakorlása
- Coaching beszélgetés lebonyolítása és nyomon követése
- Kiégett vagy kiégés közeli kollégák támogatása coachinggal
- Karrier coaching
- Konfliktus moderáció
Mi várható a program eredményeként?
- Képessé válnak a résztvevők „külső, megfigyelői szemük” élesítésére, a helyzetek semleges értékelésére
- Gyakorlatot szereznek az alapvető coaching készségek alkalmazásában
- Képessé válnak a munkatársak problémáit komplex módon, fejlesztői szempontok szerint kezelni
Ennek hatására a vezetők a szervezetben…
- Függő kultúra helyett felhatalmazó kultúrát alakítanak ki
- Lehetővé teszik, hogy az emberek magukénak érezzék a helyzetet és a megoldás felelősségét
- Bizalomra épülő kapcsolatokat építenek ki
- Példát mutat az elvárt viselkedésből – a vezetői szerepük megerősödik
- A tehetségek egyéni fejlesztést kapnak
- Biztonságos, etikus, fenntartható emberi munkakörnyezet alakul ki
- A felelősség és tudatosság növekszik.
A tréning modulok mellett javasolt, hogy induljanak akciótanulás csoportok is, ahol a vezetők a gyakorlatban próbálhatják ki a tréningen elsajátított alapvető készségeket. Emellett személyes dilemmáikon, problémáikon, kérdéseiken is dolgozhatnak és tanulhatnak egymástól. Ezáltal is támogatva egy tanuló, felhatalmazói szervezeti kultúra kialakítását.
Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:
Földváry Beáta
Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail:
Ez nem az a téma, amit kerestél? Nézd meg az alábbi vezetői programjainkat is, vagy írj nekünk, és személyre szabott programot állítunk össze.
Időpont
Érdekel ez a képzés?
Írj nekünk és a te igényeidre szabva – csoportos, nyílt vagy egyéni fejlesztésként- megvalósítjuk!