Csoportvezetői hatékonyság fejlesztése

A csapat sikerét a stratégiai egyensúly határozza meg, ami a kulcsfontosságú szerepek betöltésén, az új és a régi munkatársak együttműködésén múlik. Az egyensúly szempontjából nagyon fontos a megszokott működésmódok és a folyamatban lévő változások aránya és fogadtatása.

Minél inkább szívén viseli a vezető a csapat sikerét, annál inkább figyel arra, hogy

• megtartsa a régi motorosokat
• folyamatosan támogassa a kreativitást az új tagok bevonásával, növelve a diverzitást
• az együttműködés fejlesztése és hatékonysága érdekében fókuszban maradjon a tagok közötti kapcsolatok minősége

Csoportvezetői tréningünk tematikája:

• Csoportvezetési alapok – a csapatok fejlődésének fázisai és a vezető feladatai az egyes szakaszokban
• Csoportszerepek beazonosítása – Belbin modellje és kérdőíve alapján. Az egyes szerepek erősségei és fejlesztendő területei
• A csoportdinamikai jelenségek felismerése, és a hozzájuk kapcsolódó lehetséges vezetői teendők
• Ellenállások felismerése és kezelése, konfliktuskezelési és konfrontációs technikák
• Diverzitás a csapatban és a különböző generációk között
• Annak azonosítása, hogy az adott csoport és tagjai számára milyen fejlesztési eszközre van szükség

Az első napot követően a résztvevők megfigyelési feladatot kapnak az elsajátítottak gyakorlására. Ez a képzésen megtanultak beépülését szolgálja, és a következő napon feldolgozásra kerül.

A képzés időtartama: 2 nap

Tájékoztató tréning résztvevőinknek

Ismerd meg további művezetés és LEAN-el kapcsolatos programjainkat