Csoportvezetői hatékonyság fejlesztése
A csapat sikerét a stratégiai egyensúly határozza meg, ami a kulcsfontosságú szerepek betöltésén, az új és a régi munkatársak együttműködésén múlik. Az egyensúly szempontjából nagyon fontos a megszokott működésmódok és a folyamatban lévő változások aránya és fogadtatása.
Minél inkább szívén viseli a vezető a csapat sikerét, annál inkább figyel arra, hogy
- megtartsa a régi motorosokat
- folyamatosan támogassa a kreativitást az új tagok bevonásával, növelve a diverzitást
- az együttműködés fejlesztése és hatékonysága érdekében fókuszban maradjon a tagok közötti kapcsolatok minősége
Csoportvezetői tréningünk tematikája:
- Csoportvezetési alapok – a csapatok fejlődésének fázisai és a vezető feladatai az egyes szakaszokban
- Csoportszerepek beazonosítása – Belbin modellje és kérdőíve alapján. Az egyes szerepek erősségei és fejlesztendő területei
- A csoportdinamikai jelenségek felismerése, és a hozzájuk kapcsolódó lehetséges vezetői teendők
- Ellenállások felismerése és kezelése, konfliktuskezelési és konfrontációs technikák
- Diverzitás a csapatban és a különböző generációk között
- Annak azonosítása, hogy az adott csoport és tagjai számára milyen fejlesztési eszközre van szükség
Az első napot követően a résztvevők megfigyelési feladatot kapnak az elsajátítottak gyakorlására. Ez a képzésen megtanultak beépülését szolgálja, és a következő napon feldolgozásra kerül.
A képzés időtartama: 2 nap
Tájékoztató tréning résztvevőinknek
Ismerd meg további művezetés és LEAN-el kapcsolatos programjainkat
Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:
Földváry Beáta
Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail:
Időpont
Érdekel ez a képzés?
Írj nekünk és a te igényeidre szabva – csoportos, nyílt vagy egyéni fejlesztésként- megvalósítjuk!