Művezető képzés
A művezető szerepe felértékelődött. Felelőssége megnövekedett, a vele szemben támasztott elvárások bővültek. Szakmai tudása alapján nevezik ki és vezetői munkát várnak el tőle.
Egy felkészítés nélküli kinevezéssel a vállalat elveszíthet egy jó szakembert és kaphat egy kevéssé hatékony vezetőt.
Képzésünk a művezetők szerepének tudatosítását helyezi a középpontba. Erősíti a menedzsment és a beosztott munkatársak közötti, kihívásokkal teli környezetben a művezető, csoportvezető, termelési vezetői hatékonyságát, ezáltal a termelés hatékonyságát is.
A művezető képzés tematikája
- A termelésirányító felelőssége; Rendszeres és rendkívüli vezetői feladatok
- Vezetői kompetenciák, vezetési stílusok
- Hatékony megoldások a vezetői gyakorlatban; Problémamegoldás és döntéshozatal
- Feladatkiadás és visszajelzés; Motiválás és számonkérés
- Kommunikáció szendvics helyzetben; Tipikus kommunikációs feladatok; Érdekérvényesítés; Tárgyalások hatékony lebonyolítása
- Konfliktuskezelés a termelésben; Fegyelem és konfliktus
- Hatékonyságnövelés és ellenőrzés; Teljesítmények értékelése és fejlesztése
- Hatékony időgazdálkodás és delegálás
- Változások menedzselése
- Gyakori buktatók, vezetői hibák és ezek elkerülése
A képzés időtartama: 4 nap
Részt vettél már a Művezető képzésünkön?
Folytatásként ajánljuk Hatékony, célirányos kommunikáció vezetőknek – önérvényesítés és kommunikációs játszmák a vezetésben képzésünket!
Kiknek ajánljuk Művezető képzésünket?
Milyen módszertannal dolgozunk?
Időpont
Érdekel ez a képzés?
Írj nekünk és a te igényeidre szabva – csoportos, nyílt vagy egyéni fejlesztésként- megvalósítjuk!