Célirányos vezetői kommunikáció

A vezetői kommunikáció tréning célja

A résztvevők megismerik az önérvényesítő kommunikációs modelleket, és a vezetői kommunikáció legfontosabb elemeit.  Ezen túl visszajelzést kapnak saját kommunikációs erősségeikről és fejlesztendő területeikről is. Megismerik a partneri együttműködés eszközeit, módszereit, és készség szinten sajátítják el a hatékony, célirányos kommunikáció és együttműködés módszereit.

Ajánljuk döntéshozóknak, projektvezetőknek, művezetőknek, és termelési vezetőknek, valamint azoknak

• akiknek eredményességét alapvetően meghatározza mennyire hatékonyak a vezetői kommunikációban és az együttműködésben és
• akik számára fontos, hogy mások milyennek észlelik őt kommunikátorként, együttműködő partnerként.

A Vezetői kommunikáció tematikája

A kapcsolatok önérvényesítő megközelítése vezetői szempontból

• Figyelés és önérvényesítés: a vezetői kommunikáció jin-jangja
• Módszerek az önérvényesítés kifejlesztéséhez
• A behódolás – önérvényesítés – agresszió skála
• A három féle viszonyulás előnyei és hátrányai
• A három részből álló önérvényesítő üzenetek
• A konfrontáció hatásos és hatástalan módozatai
• Önérvényesítési skála az alapvetőtől a konzekvencián alapulóig

A konfliktusok, problémák megelőzése és megoldása a vezetői kommunikációban

• A konfliktus megelőzése és kézben tartása
• A konfliktus előnyei
• A reális és nem-reális konfliktus
• A konfliktus megelőzésére és kézben tartására irányuló személyes módszerek
• A megelőzés és kézben tartás csoportos/szervezeti módszerei
• A konfliktus érzelmi összetevőinek kezelése
• A konfliktusfeloldás módszere
• Négy lehetőség a konfliktus-feloldás módszerének alkalmazására

Kommunikációs játszmák a vezetésben

• Mit nevezünk játszmának vezető és beosztott között?
• Miért megyünk bele a játszmákba újra és újra
• Hogyan épülnek fel a játszmák a gyakorlatban?
• Énállapotok megnyilvánulása
• Tipikus, ismétlődő játszmák a vezetésben
• Hogyan lépjünk ki a játszmákból?
• Felnőtt-felnőtt párbeszéd a vezető és a beosztott között

A képzés időtartama: 2 nap
A képzés díja: 176 000Ft + ÁFA/fő

Tájékoztató tréning résztvevőinknek

Ismerd meg további vezetőfejlesztő programjainkat