Mentorálás a munkahelyen – Hatékony képzés cégen belüli mentoroknak

Képzés belső mentoroknak, szakmai támogató szerep erősítésére, mentorprogram kialakítására és fejlesztésére

Miért fontos a mentorálás a munkahelyen?

Amikor egy új munkatárs érkezik a csapatba, kulcskérdés, hogy milyen gyorsan és mennyire hatékonyan tud beilleszkedni. Ezen a ponton jössz képbe te – mint belső mentor. Nem csak a szakmai betanításról van szó, hanem arról is, hogyan tudsz támogatást, biztonságot adni az induláshoz.

A mentorálás egy megtisztelő és felelősségteljes feladat. Sokszor a legjobb, legtapasztaltabb kollégák vállalják, és nem véletlenül: rajtuk nagyban múlik, mennyire kötődik az új munkatárs a céghez, mennyi idő alatt válik valóban hasznos taggá.

Azonban a szakmai tudás önmagában nem elég. Ahhoz, hogy egy mentorként valóban hatékonyan segíthesd mentoráltad fejlődését, saját kommunikációs, empatikus és fejlesztői készségeidet is tudatosan kell fejlesztened. Ebben ad támogatja képzésünk.

Miért érdemes belső mentorprogramot működtetni?

Egy jól felépített mentorprogram segíti az új munkatársak gyors beilleszkedését, csökkenti a fluktuációt, és erősíti a munkavállalók elköteleződését. A mentorálás nem csupán tudásátadás, hanem kapcsolatépítés, bizalom és fejlődés is – mindkét fél számára.

Ez a képzés neked szól, ha…

  • mentor szerepbe kerültél, vagy hamarosan fogsz
  • szeretnéd jobban kezelni a mentoráltaddal való kapcsolatot
  • fontos számodra, hogy amit átadsz, az ne csak szakmai, hanem emberi segítség is legyen
  • Vezetőként, HR szakemberként szeretnéd a mentorálást a szervezeti kultúrába beépíteni.

Mire készít fel a képzés?

  • Hogyan segítsd a beilleszkedést és az elköteleződést.
  • Miként add át hatékonyan a tudásod, akár kevés idő alatt is.
  • Hogyan adj visszajelzést úgy, hogy az fejlesztő legyen, ne bántó.
  • Milyen típusú támogatásra van szüksége egy új belépőnek.
  • Milyen nehéz helyzetekre számíthatsz, és hogyan kezeld őket.

Amit megtanulsz nálunk

  • Hogyan épül fel egy jól működő mentor-mentorált kapcsolat.
  • Milyen eszközökkel és kommunikációs technikákkal tudod támogatni a fejlődést.
  • Mit tehetsz, ha ellenállással találkozol.
  • Hogyan lesz a mentorálás a szervezeti kultúra része, nemcsak egy „plusz feladat”.
  • És hogyan tudod beilleszteni a folyamatot a mindennapi munkamenetedbe.

A képzés tematikája

A háromnapos képzés során a résztvevők átfogó képet kapnak a mentorálásról, annak eszközeiről, kihívásairól és lehetőségeiről.

A program tematikája:

  1. A mentor szerepe és jelentősége
  • Ki a mentor, mitől lesz valaki jó mentor?
  • A mentorálás célja: beilleszkedés támogatása, lojalitás és elköteleződés növelése.
  • A mentor szerepe a szervezet, a vezető és az új munkatárs szempontjából.
  1. A hatékony mentorálás alapjai
  • A szükséges mentori készségek: empátia, türelem, aktív hallgatás, problémamegoldás.
  • A tudás és tapasztalat hatékony átadásának módszerei.
  • A mentor a mindennapokban: időmenedzsment, priorizálás.
  1. A mentorált támogatása
  • A mentor és a mentorált kapcsolata: bizalom, tisztelet és egyensúly.
  • A mentorált kompetenciáinak fejlesztése: szakmai, személyes és módszertani támogatás.
  • A karrierút támogatása, motiváció fenntartása.
  1. A folyamat gyakorlati eszközei
  • Strukturált beillesztési program kialakítása.
  • Fejlesztői visszajelzések adása és fogadása.
  • Nehéz helyzetek kezelése: ellenállás, bizonytalanság, kommunikációs akadályok.
  • Alapvető mentori szerepek: fejlesztő – tanácsadó – coach – oktató.
  1. A szervezeti kultúra és a mentorálás kapcsolata
  • Hogyan épül be a szervezeti működésbe?
  • A mentoring, mint fluktuációcsökkentő és lojalitásnövelő eszköz.

A képzés eredményeként a résztvevők képesek lesznek:

  • Önállóan megtervezni és kivitelezni a folyamatot.
  • Tudatosan támogatni új munkatársak beilleszkedését.
  • Fejlesztő és támogató kapcsolatot kialakítani mentoráltjaikkal.
  • Személyre szabott visszajelzésekkel segíteni a fejlődést.
  • A mentorálást beépíteni napi feladataik közé, anélkül, hogy az csökkentené hatékonyságukat.

Miért válaszd ezt a képzést?

  • Mert gyakorlatorientált, azonnal alkalmazható eszközöket kapsz.
  • Mert segít tudatosabbá és hatékonyabbá válni mentor szerepben.
  • Mert az elsajátított eszközökkel nemcsak másokat, de önmagadat is fejleszted.

A képzés időtartama: 3 nap

Formátum: interaktív tréning, gyakorlati szimulációk, szerepjátékok, csoportmunka
Lehetőség van a személyes és online modulokra is.

Tájékoztató tréning résztvevőinknek

Ismerd meg további személyes hatékonysággal kapcsolatos programjainkat