Vezetői eszköztár bővítése - NewLeadership - WIFI Hungária

Vezetői eszköztár bővítése – NewLeadership

Időpont
2022.09.27.
Jelentkezés
Hozzád hasonló vezetőkkel együtt átgondolhatod vezetői szereped aktuális kihívásait is!

8 vezetői lépés a jövő aktív alakításához

Már 2 éve tart az „Online vezetés” időszaka.
Mi vált időközben normává a (virtuális) együttműködésben? Mik a legnagyobb kihívások a vezetésben? Melyek a legkülönösebb vezetői megtapasztalások?

Egyértelmű, hogy a vezetőknek alkalmazkodniuk kell a változásokhoz – rugalmasabban, mint valaha. Ebből fontos következtetéseket lehet levonni: Hol kell fejlődniük vezetőinknek, hogyan változnak a vezetési és karrierutak, és miért fontosak még mindig a vezetői modellek.

Fejlődni vágyó vezetőknek szól ez a 8 modulból álló képzésünk, melynek különlegessége, hogy a tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!

Miről lesz szó a képzésen?

  • Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
  • Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
  • Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
  • Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
  • Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?

A tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!

Tematika

I. VEZETÉS RUGALMASAN, GYAKORLATIASAN
REZILIENS VEZETŐ
  • személyes ellenálló képesség
  • hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
  • driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek
AGILIS VEZETÉS
  • a gyors reagálás művészete
  • konstruktív mindset a vezetésben
  • gyorsaság és gyakorlatiasság
II. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN
KRÍZISVEZETÉS
  • krízishelyzetek vezetési jellemzői
  • vezetői felelősség a krízisben
  • krízis leadership
ADAPTÍV VEZETÉS
  • konstruktív problémamegoldás
  • a működés korrekciója
  • vezetési stratégia a bizonytalanban
III. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT
FENNTARTÓ VEZETÉS
  • motiváció és inspiráció
  • bizalomépítés és -fenntartás
  • 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)
INTERAKTÍV VEZETÉS
  • a vezető és csapata
  • a sikeres team fenntartása
  • konstruktív megállapodások
IV. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA
DIGITÁLIS VEZETÉS
  • személyesség fenntartása a home office-ban és a digitális korban
  • új kommunikációs igények és válaszok
VUCA-VEZETÉS
  • a változékonyságban
  • a kiszámíthatatlanságban
  • a bonyolultságban
  • és a bizonytalanságban

Időtartam: 32 óra, 8×0,5 nap online formában

A teljes program díja nyílt képzés esetén: 280 000 Ft + Áfa/fő

Jelentkezés

Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:

Földváry Beáta

Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail: foldvary.beata@wifi.hu

Hogyan alakult ki a hiánypótló vezetői képzés az átfogó kutatás során megismert vezetői igényekből? Mit ad neked ez a tréning, mit fogsz nyerni vele? Olvasd el Boldis Ildikóval készült rövid interjúnkat!

 

Friss vezetőknek ajánljuk Vezetői készségfejlesztés képzésünket!