Vezetői eszköztár bővítése – NewLeadership

8 vezetői lépés a jövő aktív alakításához

Már 2 éve tart az „Online vezetés” időszaka.
Mi vált időközben normává a (virtuális) együttműködésben? Mik a legnagyobb kihívások a vezetésben? Melyek a legkülönösebb vezetői megtapasztalások?

Egyértelmű, hogy a vezetőknek alkalmazkodniuk kell a változásokhoz – rugalmasabban, mint valaha. Ebből fontos következtetéseket lehet levonni: Hol kell fejlődniük vezetőinknek, hogyan változnak a vezetési és karrierutak, és miért fontosak még mindig a vezetői modellek.

Fejlődni vágyó vezetőknek szól ez a 8 modulból álló képzésünk, melynek különlegessége, hogy a tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!

Miről lesz szó a képzésen?

• Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
• Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
• Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
• Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
• Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?

A tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!

Tematika

I. VEZETÉS RUGALMASAN, GYAKORLATIASAN

REZILIENS VEZETŐ

• személyes ellenálló képesség
• hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
• driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek

AGILIS VEZETÉS

• a gyors reagálás művészete
• konstruktív mindset a vezetésben
• gyorsaság és gyakorlatiasság

II. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN

KRÍZISVEZETÉS

• krízishelyzetek vezetési jellemzői
• vezetői felelősség a krízisben
• krízis leadership

ADAPTÍV VEZETÉS

• konstruktív problémamegoldás
• a működés korrekciója
• vezetési stratégia a bizonytalanban

III. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

FENNTARTÓ VEZETÉS

• motiváció és inspiráció
• bizalomépítés és -fenntartás
• 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)

INTERAKTÍV VEZETÉS

• a vezető és csapata
• a sikeres team fenntartása
• konstruktív megállapodások

IV. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA

DIGITÁLIS VEZETÉS

• személyesség fenntartása a home office-ban és a digitális korban
• új kommunikációs igények és válaszok

VUCA-VEZETÉS

• a változékonyságban
• a kiszámíthatatlanságban
• a bonyolultságban
• és a bizonytalanságban

Időtartam: 32 óra, 8×0,5 nap online formában

A teljes program díja nyílt képzés esetén: 280 000 Ft + Áfa/fő

Jelentkezés

Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:

Földváry Beáta

Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail: foldvary.beata@wifi.hu

Hogyan alakult ki a hiánypótló vezetői képzés az átfogó kutatás során megismert vezetői igényekből? Mit ad neked ez a tréning, mit fogsz nyerni vele? Olvasd el Boldis Ildikóval készült rövid interjúnkat!

Friss vezetőknek ajánljuk Vezetői készségfejlesztés képzésünket!