NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése
Aktuális kérdéseket vesz sorra ez a vezetői tréning: Mik a legnagyobb kihívások a vezetésben? Melyek a legkülönösebb vezetői megtapasztalások a sokszor nehezen kiszámítható környezetben?
Fejlődni vágyó döntéshozóknak szól ez a komplex vezetői tréning, hiszen a vezetők fejlesztése minden szervezet számára kulcsfontosságú a hosszú távú sikerek szempontjából.
A program különlegessége, hogy átgondolhatod a saját magad és szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!
Ha magasan teljesítő csapatot szeretnél építeni, optimalizáld munkatársaid szaktudását, képezd ki a vezetők következő generációját és fektess be a vezetőképzésükbe.
Miről lesz szó ezen a vezetői tréningen?
- Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
- Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
- Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
- Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
- Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?
- Tudásmegosztás a vezetői képzés résztvevői között
A vezetői tréning tematikája
I. VEZETÉS RUGALMASAN ÉS DINAMIKUSAN
REZILIENS VEZETŐ
- személyes ellenálló képesség
- hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
- driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek
DINAMIKUS VEZETÉS A VUCA VILÁGÁBAN
- vezetői működés a változékonyságban (V – Volatility)
- a kiszámíthatatlanságban (U- Uncertainty)
- a bonyolultságban (C- Complexity)
- és a bizonytalanságban (A – Ambiguity)
II. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT
MEGTARTÓ VEZETÉS
- motiváció és inspiráció
- bizalomépítés és -fenntartás
- 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)
INSPIRÁLÓ VEZETÉS
- a vezető és csapata
- a sikeres team fenntartása
- konstruktív megállapodások
III. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA
AGILIS VEZETÉS
- a gyors reagálás művészete
- konstruktív mindset a vezetésben
- gyorsaság és gyakorlatiasság
DIGITÁLIS VEZETÉS
- személyesség fenntartása a home office-ban és a digitális korban
- új kommunikációs igények és válaszok
IV. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN
KRÍZISVEZETÉS
- krízishelyzetek vezetési jellemzői
- vezetői felelősség a krízisben
- krízis leadership
PROAKTÍV ALKALMAZKODÁS A VEZETÉSBEN
- konstruktív problémamegoldás
- a működés korrekciója
- vezetési stratégia a bizonytalanban
Időtartam: 32 óra, 6×0,5 nap online + 1 nap személyes tréning
A program díja: 295 000,- Ft + Áfa/fő 2024.04.20-ig történő jelentkezés esetén, ezt követően 310 000,- Ft + Áfa/fő
Ha konzultálni szeretnél a témáról, ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:
Földváry Beáta
Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail:
Friss vezetőknek ajánljuk Vezetői készségfejlesztés képzésünket!
Időpont
2024. április 30-tól
Hozzád hasonló vezetőkkel együtt átgondolhatod vezetői szereped aktuális kihívásait is!
Szeretnéd több munkatársadat is képezni? Írj nekünk! Cégre szabottan is fejlesztjük a vezetői kompetenciákat!
Hasznos és érdekes blog bejegyzések vezetőképzés témakörében
