Vezetői eszköztár bővítése – NewLeadership
2022.09.27.
Jelentkezés
Hozzád hasonló vezetőkkel együtt átgondolhatod vezetői szereped aktuális kihívásait is!
8 vezetői lépés a jövő aktív alakításához
Már 2 éve tart az „Online vezetés” időszaka.
Mi vált időközben normává a (virtuális) együttműködésben? Mik a legnagyobb kihívások a vezetésben? Melyek a legkülönösebb vezetői megtapasztalások?
Egyértelmű, hogy a vezetőknek alkalmazkodniuk kell a változásokhoz – rugalmasabban, mint valaha. Ebből fontos következtetéseket lehet levonni: Hol kell fejlődniük vezetőinknek, hogyan változnak a vezetési és karrierutak, és miért fontosak még mindig a vezetői modellek.
Fejlődni vágyó vezetőknek szól ez a 8 modulból álló képzésünk, melynek különlegessége, hogy a tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!
Miről lesz szó a képzésen?
- Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
- Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
- Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
- Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
- Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?
A tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!
Tematika
I. VEZETÉS RUGALMASAN, GYAKORLATIASAN
REZILIENS VEZETŐ
- személyes ellenálló képesség
- hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
- driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek
AGILIS VEZETÉS
- a gyors reagálás művészete
- konstruktív mindset a vezetésben
- gyorsaság és gyakorlatiasság
II. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN
KRÍZISVEZETÉS
- krízishelyzetek vezetési jellemzői
- vezetői felelősség a krízisben
- krízis leadership
ADAPTÍV VEZETÉS
- konstruktív problémamegoldás
- a működés korrekciója
- vezetési stratégia a bizonytalanban
III. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT
FENNTARTÓ VEZETÉS
- motiváció és inspiráció
- bizalomépítés és -fenntartás
- 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)
INTERAKTÍV VEZETÉS
- a vezető és csapata
- a sikeres team fenntartása
- konstruktív megállapodások
IV. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA
DIGITÁLIS VEZETÉS
- személyesség fenntartása a home office-ban és a digitális korban
- új kommunikációs igények és válaszok
VUCA-VEZETÉS
- a változékonyságban
- a kiszámíthatatlanságban
- a bonyolultságban
- és a bizonytalanságban
Időtartam: 32 óra, 8×0,5 nap online formában
A teljes program díja nyílt képzés esetén: 280 000 Ft + Áfa/fő
Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén:
Földváry Beáta
Telefon: + 36 30 552 1734
E-mail: foldvary.beata@wifi.hu
Hogyan alakult ki a hiánypótló vezetői képzés az átfogó kutatás során megismert vezetői igényekből? Mit ad neked ez a tréning, mit fogsz nyerni vele? Olvasd el Boldis Ildikóval készült rövid interjúnkat!
Friss vezetőknek ajánljuk Vezetői készségfejlesztés képzésünket!