Agilis projektmenedzsment | WIFI Hungária

Agilis projektmenedzsment

Időpont
2021.04.23. - 2021.05.14.
Jelentkezés
online képzés

Agilis projektmenedzsment tréningünket elsősorban olyan projektvezetőknek, valamint vezetőknek szánjuk, akik szeretnének átfogó képet, valamint gyakorlati ízelítőt is kapni az agilis projektek világából. A tréning az áttekintés és egy, folyamatokat, eszközöket, szerepeket bemutató agilis projekt szimuláció mellett hasznos tippekkel szolgál ezen megközelítés különböző helyzetekben való alkalmazásához, más, pl. vízesés módszerrel való ötvözéséhez.

A projektszimuláció során több szerep kipróbálására is mód nyílik, ezáltal elmélyítve a gyakorlati ismereteket.

A képzés célja: 

  • a tréning résztvevők képesek legyenek felismerni, hogy mely projektfeladathoz milyen projektmenedzsment megközelítés a legalkalmasabb.
  • Értésék az agilitás lényegét.
  • Ismerjék a főbb agilis projektmenedzsment szerepkörök felelősségi körét, főbb feladatait.
  • Alapfokon végig tudjanak vezetni egy SCRUM projekt folyamatát, ismerjék és alkalmazni tudják a főbb eszközöket.

Tematika

  • Agilis megközelítés
    • Különböző projektmenedzsment megközelítési módok áttekintése (vízesés/prediktív, agilis, hibrid)
    • Mikor használjuk és mikor ne használjuk az agilis módszereket?
    • Az agilis megközelítés fő elemei (értékek, alapelvek, leszállítandól, stb.)
  • Különböző agilis módszerek
    • SCRUM
    • Kanban
    • Egyéb módszerek röviden
  • Agilis projektmenedzsment szerepek
  • SCRUM projektszimuláció
    • Projekt vízió készítése
    • Sprintek
    • Agilis eszközök és technikák (backlogok, burn down chart)
  • Hibrid projektek
  • Agilis szervezeti átalakítás dióhéjban

 A tréning időtartama: 4*0,5 nap online képzési forma keretében

A tréning fő módszertana: interaktív tréneri prezentációk, projektszimuláció, workshopok, szerepjátékok, teszt

A program díja nyílt képzés esetén: 120 000 Ft + ÁFA/fő

Útmutató online képzéseinken való részvételhez

Jelentkezés