8 vezetői lépés a jövő aktív alakításához – online vezetői tréning

Folyamatosan érnek bennünket a változások, március óta várjuk, hogy “normalizálódjon” a helyzet. Az átmeneti időszak egyre nyúlik. Amit most teszünk befolyásolja a cég jövőjét, sok esetben akár a túlélést.

• Mit tehetsz vezetőként, hogy lépést tudj tartani a nehezen kiszámítható környezettel?
• Milyen eszközöket és stratégiákat használj ahhoz, hogy sikeresen navigáld csapatod?
• Milyen vezetői készségekre van szükséged ebben a rendkívül összetett környezetben, hogy jól teljesíts?

Miről lesz szó?

• Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
• Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
• Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
• Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
• Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?

A vezetői tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!

Tematika

I. VEZETÉS RUGALMASAN, GYAKORLATIASAN

REZILIENS VEZETŐ

• személyes ellenálló képesség
• hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
• driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek

AGILIS VEZETÉS

• gyors reagálás művészete
• konstruktív mindset a vezetésben
• gyorsaság és gyakorlatiasság

II. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN

KRÍZIS VEZETÉS

• krízis helyzetek vezetési jellemzői
• vezetői felelősség a krízisben
• krízis leadership

ADAPTÍV VEZETÉS

• konstruktív problémamegoldás
• a működés korrekciója
• vezetési stratégia a bizonytalanban

III. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT

FENNTARTÓ VEZETÉS

• motiváció és inspiráció
• bizalomépítés és -fenntartás
• 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)

INTERAKTÍV VEZETÉS

• a vezető és csapata
• a sikeres team fenntartása
• konstruktív megállapodások

IV. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA

DIGITÁLIS VEZETÉS

• személyesség fenntartása a home officeban és a digitális korban
• új kommunikációs igények és válaszok

VUCA VEZETÉS

• a változékonyságban
• a bizonytalanságban
• a bonyolultságban
• és a kétértelműségben

Időtartam: 32 óra, 8×0,5 nap

A teljes program díja nyílt képzés esetén: 250 000,- Ft+ÁFA/fő

Egy modul díja: 69 000,- Ft+ÁFA/fő

Útmutató online képzéseinken való részvételhez

Jelentkezés

Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén.

Földváry Beáta

Telefon: + 36 (30) 552 1734
E-mail: foldvary.beata@wifi.hu