8 vezetői lépés a jövő aktív alakításához – online vezetői tréning
Időpont
2021.05.04.
Jelentkezés
Időpont: 2021. május 4,11,18,25, június 1,8,15,22.
Minden alkalommal 12:30-16:00.
A képzés moduljai külön-külön is választhatóak!
2021.05.04.
Jelentkezés
Időpont: 2021. május 4,11,18,25, június 1,8,15,22.
Minden alkalommal 12:30-16:00.
A képzés moduljai külön-külön is választhatóak!
Folyamatosan érnek bennünket a változások, március óta várjuk, hogy “normalizálódjon” a helyzet. Az átmeneti időszak egyre nyúlik. Amit most teszünk befolyásolja a cég jövőjét, sok esetben akár a túlélést.
- Mit tehetsz vezetőként, hogy lépést tudj tartani a nehezen kiszámítható környezettel?
- Milyen eszközöket és stratégiákat használj ahhoz, hogy sikeresen navigáld csapatod?
- Milyen vezetői készségekre van szükséged ebben a rendkívül összetett környezetben, hogy jól teljesíts?
Miről lesz szó?
- Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
- Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
- Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
- Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
- Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?
A vezetői tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!
Tematika
I. VEZETÉS RUGALMASAN, GYAKORLATIASAN
REZILIENS VEZETŐ
- személyes ellenálló képesség
- hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
- driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek
AGILIS VEZETÉS
- gyors reagálás művészete
- konstruktív mindset a vezetésben
- gyorsaság és gyakorlatiasság
II. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN
KRÍZIS VEZETÉS
- krízis helyzetek vezetési jellemzői
- vezetői felelősség a krízisben
- krízis leadership
ADAPTÍV VEZETÉS
- konstruktív problémamegoldás
- a működés korrekciója
- vezetési stratégia a bizonytalanban
III. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT
FENNTARTÓ VEZETÉS
- motiváció és inspiráció
- bizalomépítés és -fenntartás
- 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)
INTERAKTÍV VEZETÉS
- a vezető és csapata
- a sikeres team fenntartása
- konstruktív megállapodások
IV. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA
DIGITÁLIS VEZETÉS
- személyesség fenntartása a home officeban és a digitális korban
- új kommunikációs igények és válaszok
VUCA VEZETÉS
- a változékonyságban
- a bizonytalanságban
- a bonyolultságban
- és a kétértelműségben
Időtartam: 32 óra, 8×0,5 nap
A teljes program díja nyílt képzés esetén: 250 000,- Ft+ÁFA/fő
Egy modul díja: 69 000,- Ft+ÁFA/fő
Útmutató online képzéseinken való részvételhez
Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén.
Földváry Beáta
Telefon: + 36 (30) 552 1734
E-mail: foldvary.beata@wifi.hu