8 vezetői lépés a jövő aktív alakításához - online vezetői tréning | WIFI Hungária

8 vezetői lépés a jövő aktív alakításához – online vezetői tréning

Időpont
2021.05.04.
Jelentkezés
Időpont: 2021. május 4,11,18,25, június 1,8,15,22.
Minden alkalommal 12:30-16:00.
A képzés moduljai külön-külön is választhatóak!

Folyamatosan érnek bennünket a változások, március óta várjuk, hogy “normalizálódjon” a helyzet. Az átmeneti időszak egyre nyúlik. Amit most teszünk befolyásolja a cég jövőjét, sok esetben akár a túlélést.

  • Mit tehetsz vezetőként, hogy lépést tudj tartani a nehezen kiszámítható környezettel?
  • Milyen eszközöket és stratégiákat használj ahhoz, hogy sikeresen navigáld csapatod?
  • Milyen vezetői készségekre van szükséged ebben a rendkívül összetett környezetben, hogy jól teljesíts?

Miről lesz szó?

  • Hogyan tudok alkalmazkodni az egyre gyorsabb döntéseket igénylő vezetéshez?
  • Hogyan legyek nyitott, hatékonyabb vezető?
  • Hogyan alakítsam ki az új fajta munkavégzéshez kapcsolódó, új mindsetet?
  • Hogyan legyek rugalmasabb a problémamegoldásban?
  • Hogyan hangoljam össze személyes vezetői fejlődésemet és a szervezeti célokat?

A vezetői tréningen átgondolhatod a saját szervezeted kihívásaihoz kapcsolódó kritikus témákat is!

Tematika

I. VEZETÉS RUGALMASAN, GYAKORLATIASAN
REZILIENS VEZETŐ
  • személyes ellenálló képesség
  • hajlékony elvek – szilárd értékek a vezetésben
  • driverek, konstruktív és destruktív vezetői szerepek
AGILIS VEZETÉS
  • gyors reagálás művészete
  • konstruktív mindset a vezetésben
  • gyorsaság és gyakorlatiasság
II. KRÍZISHELYZETEK MENEDZSELÉSE MAGABIZTOSAN
KRÍZIS VEZETÉS
  • krízis helyzetek vezetési jellemzői
  • vezetői felelősség a krízisben
  • krízis leadership
ADAPTÍV VEZETÉS
  • konstruktív problémamegoldás
  • a működés korrekciója
  • vezetési stratégia a bizonytalanban
III. PEOPLE MENEDZSMENT VÁLTOZÓ KÖRÜLMÉNYEK KÖZÖTT
FENNTARTÓ VEZETÉS
  • motiváció és inspiráció
  • bizalomépítés és -fenntartás
  • 4K modell (kommunikáció, konfliktuskezelés, koordináció és kooperáció)
INTERAKTÍV VEZETÉS
  • a vezető és csapata
  • a sikeres team fenntartása
  • konstruktív megállapodások
IV. HIBRID VEZETÉS, RÉGI SZEREPEK ÚJRAGONDOLVA
DIGITÁLIS VEZETÉS
  • személyesség fenntartása a home officeban és a digitális korban
  • új kommunikációs igények és válaszok
VUCA VEZETÉS
  • a változékonyságban
  • a bizonytalanságban
  • a bonyolultságban
  • és a kétértelműségben

Időtartam: 32 óra, 8×0,5 nap

A teljes program díja nyílt képzés esetén: 250 000,- Ft+ÁFA/fő

Egy modul díja: 69 000,- Ft+ÁFA/fő

Útmutató online képzéseinken való részvételhez

Jelentkezés

Ha bármilyen kérdésed van, vedd fel velünk a kapcsolatot az alábbi elérhetőségek bármelyikén.

Földváry Beáta

Telefon: + 36 (30) 552 1734
E-mail: foldvary.beata@wifi.hu