Egy szem borsó és a vezetői figyelem ereje

A vezetői figyelem csodákra képes, csak tudni kell használni. Mit tehetünk, amikor a figyelmünket eltereli valami a fontosabb dolgokról?

Tegnap este, munka után vacsorát főztem. Miközben a levesbe öntöttem a borsót, egy szem elszabadult. Azonnal nekiálltam keresni a renitens golyót.

Ezalatt a leves szépen forrt a tűzhelyen, én – ahelyett, hogy a fazékra figyeltem volna – térdeltem a padlón, és kerestem azt az egyetlen borsószemet, amely nem működött együtt velem.

Az összes többi borsó rendesen „tette a dolgát”. Főtt, puhul. Csak én nem rájuk figyeltem.

És ekkor jött a felismerés.

Bővebben

Visszajelzés – A vezetői kommunikáció elfeledett szuperereje

Sok vezető és munkatárs naptárban már ott van a megbeszélés időpontja és a legtöbben sóhajtanak egyet: „Na, ezt is le kell tudni.” A vezetők gyakran rutinszerűen készülnek rá, a kollégák pedig feszengenek, mert nem tudják, mire számítsanak. A beszélgetés megtörténik, pár udvarias mondat elhangzik, néhány célt is kijelölnek, majd mindenki visszamegy a dolgára. Kipipálva. Pedig […]

asszertiv kommunikació

„Beszélnünk kell!” – avagy hogyan ne kezdj egy fontos beszélgetést

A legtöbb ember legyen vezető vagy munkatárs, nem élvezi a nehéz beszélgetéseket. Mégis elkerülhetetlenek.

Ilyen helyzetben, amikor kissé feszültek vagyunk nem jönnek könnyen a szavak. Segít azonban, ha előre átgondoljuk hogyan vezessük elő kérésünket, javaslatunkat vagy hogyan adjunk visszajelzést akkor is, ha a végkicsengése nem lesz túl pozitív.

Bővebben

Szakemeberből vezető

A vezetővé való előléptetés – felkészülés nélkül – nem feltétlenül tesz boldoggá

A frissen kinevezett vezetők gyakran csak rövid felkészülési időt kapnak a szerepváltásra. Pedig a munkatársból, szakemberből menedzserré válás időszaka egy karrier egyik legfontosabb és legnehezebb szakasza.

Bővebben

jó vezető

A vezetői megújulás 9 jele – a jó vezető

Csapatot vezetni nem könnyű feladat, a jó vezető nem születik egyik napról a másikra.

Bővebben

Szakemeberből vezető

Szakemberből vezető lettél? Íme 10 jótanács, amit érdemes megfontolni.

A legjobb szakemberből gyakran lesz vezető. Mit tanácsolnak azok, akik már megélték a szerepváltást?

Bővebben

Reziliencia

Rugalmas ellenálló képesség – Hogyan lehet fejleszthető a reziliencia egy nehéz időszakban?

Dr. Szilvay Miklós vezetői reziliencia szakértő trénerünk, 3 könyvet ajánl azoknak, akik keresik az utat a továbblendülésre és szeretnék fejleszteni rugalmas ellenálló képességüket.

Bővebben

Könyves Tóth Laura

Milyen a jó vezető? A szakma, mint identitás kérdés

Milyen a jó vezető? Hogyan lesz a jó szakemberből vezető? Mitől jó valaki a maga szakmájában?

Könyves Tóth Laura , tréner, pszichológus kollégánk gondolatai

Ezek a kérdések valamennyi szakma, hivatás alapkérdései, azaz előbb-utóbb a legtöbb esetben eljön az a pont, hogy ideje feltenni azt a kérdést, ami a saját szakmai identitásunkat meghatározza majd. „Milyen legyek, ha vezető leszek? Milyen legyek, ha már ez vagy az leszek?”, „Az vagyok-e, aki lenni szeretnék, akit elképzeltem magamnak?”

Bővebben

Vezetési stílusok

Vezető, főnök, irányító – hogyan vezessük csapatunkat?

A különböző vezetési stílusok teljesítményre és a beosztottak motiváltságára, munkakedvére gyakorolt hatása már régóta foglalkoztatja a kutatókat.
Bővebben

Vezető lettél? Gratulálok! – II. rész

Az új vezetők 10 tipikus hibájának második része. Kerüld el ezeket, tanulj mások hibáiból!

Bővebben