A frissen kinevezett vezetők gyakran csak rövid felkészülési időt kapnak a szerepváltásra. Pedig a munkatársból, szakemberből menedzserré válás időszaka egy karrier egyik legfontosabb és legnehezebb szakasza.
Csapatot vezetni nem könnyű feladat, a jó vezető nem születik egyik napról a másikra.
Ha fejleszteni szeretnék a csapatunkat gyakran szembesülünk azzal a dilemmával, hogy melyik tréningcéget válasszuk.
A legjobb szakemberből gyakran lesz vezető. Mit tanácsolnak azok, akik már megélték a szerepváltást?
Nyílt képzés, cégen belüli vagy Inhouse képzés – gyakran halljuk ezeket a kifejezéseket. Milyen előnyökkel jár a nyílt képzés és mikor érdemes választani?
Dr. Szilvay Miklós vezetői reziliencia szakértő trénerünk, 3 könyvet ajánl azoknak, akik keresik az utat a továbblendülésre és szeretnék fejleszteni rugalmas ellenálló képességüket.
Az aktuális helyzetet és a várhatóan felmerülő kihívásokat elemezve mire számíthatunk, mire készüljünk? Melyek azok a feladatok, kihívások, amelye elől a HR-nek nem szabad elbújnia? Már csak saját érdekében sem.