Egy irodavezető naplójából
Már hozzászoktam, hogy irodavezetőként sok az ad-hoc feladatom. Ma a to-do listámon: 15 teendő áll, ebből 11-et már el is […]
Már hozzászoktam, hogy irodavezetőként sok az ad-hoc feladatom. Ma a to-do listámon: 15 teendő áll, ebből 11-et már el is […]
– Harkányi Zsuzsa vezetőfejlesztő trénerünk igaz története a kollégából vezetővé válásról. „Ha felajánlanék egy előléptetést, elfogadnád? – arra gondoltam, itt […]
„A jó vezető egyik legfontosabb feladata, hogy példakép legyen!” – hallottam nemrég. De hogyan tud egy vezető jó példát mutatni […]
Dienes Mariann interkulturális coach kollegánk saját bőrén tapasztalta meg a nemzetközi csapatban működés hullámvölgyeit és hegyeit. Miután hosszabb időt töltöttem […]
Azoknak, akik újak a vezetői szerepkörben, általában rövid idő alatt sokat kell tanulniuk. Tudjuk, sok vállalatnál elsősorban azokat léptetik elő […]
Holnap megcsinálom – ismerős ez a mondat? Sajnos a halogatás, egy gyakori szokás és a hatékonyság egyik legnagyobb ellensége. Hiszen […]
A vezetők általában gyakrabban adnak feladatot, mint visszajelzést. Mégis honnan tudhatod, hogy elégedett veled a felettesed? Különösen fontos ezt tudni […]
Hozzávalók: 3 nyughatatlan HR-es, akik nem félnek kimondani, de kipróbálni sem 5 szektor és 9 vállalati kultúra jó és rossz […]
Érdekel melyek a legnagyobb magyarországi tréningcégek? A koronavírus járvány után nem titok, hogy a vállalatok elsők között fagyasztották be a […]
A vezetői bizalom szavakkal nem mindig kifejezhető, olykor nem tudjuk elmondani azt, hogy elégedettek vagyunk a munkatársunk tevékenységével. “Az előadónknak […]