Asszertivitás és delegálás – online tréning
A delegálás fontosságát minden vezető a saját bőrén tapasztalja, hiszen ellenkező esetben nagyon fontos vezetői tevékenységek ellátására nem jut ideje. […]
Projektmenedzsment
Ajánljuk projektvezetőknek és projekttagoknak, azoknak, akik bármilyen szerepkörben projektekben dolgoznak, vagy el szeretnék sajátítani a PM módszartant.
8 vezetői lépés a jövő aktív alakításához – online vezetői tréning
Folyamatosan érnek bennünket a változások, március óta várjuk, hogy “normalizálódjon” a helyzet. Az átmeneti időszak egyre nyúlik. Amit most teszünk […]
Vezetés rugalmasan, gyakorlatiasan
Mit tanultak a vezetők a karantén időszak alatt? A jövőben a legszükségesebb vezetői képesség a rugalmas problémamegoldás lesz, hiszen a […]
Az irodavezető bizalmi szerepe, kommunikáció és protokoll
Mikor kell azonnal bekapcsolni a vezetőhöz a telefont? Miben van szabad keze az irodavezetőnek és miben kell a vezető jóváhagyását […]
Krízishelyzetek menedzselése magabiztosan
Leépítés, hirtelen növekedő megrendelés állomány, vagy esetleg váratlan személyi változás. Ezek mind krízishelyzetet jelenthetnek a cég életében. Mit tehet ilyenkor […]
People menedzsment változó körülmények között
A vezető és csapata együtt tud igazán eredményeket elérni. Különösen igaz ez nehezen kiszámítható körülmények között. Az, hogy a vezető […]
Hibrid vezetés, régi szerepek újragondolva
A műszak és B műszak, 3 nap irodai munka és 2 nap home office… és még sorolhatnánk a hibrid működés […]